原発重啟｜不只是重啟核電：為什麼東京電力要把 AI 資料中心放在柏崎刈羽？
- 皓茹 湯
- 2025年12月22日
- 讀畢需時 4 分鐘
已更新：2025年12月23日
新潟縣議會 12 月 22 日信任知事花角英世，柏崎刈羽原子力發電所再稼動的地元同意程序正式完成。就在核電重啟進入倒數之際，東京電力也同步揭示另一項布局：在原發（核電廠）周邊發展 AI 資料中心與新型能源應用。
東京電力（TEPCO）正準備在柏崎刈羽原子力發電所周邊，開發電源近接型資料中心，鎖定 AI 帶動的龐大用電需求。這項計畫的時間點，恰好落在地方政府完成重啟同意程序、6 號機預計於 2026 年 1 月再稼動之前後。
乍看之下，這是一則「核電重啟後的附加開發案」。
但若將它放進日本能源政策與 AI 產業的結構變化中來看，這更像是一個方向性訊號：
日本不再只問「要不要讓核電發電」，而是開始問——核電要優先用在哪裡？
東電為何把目光放在 AI 資料中心？AI 把「穩定電力」從加分題，變成前提條件
根據《日本經濟新聞》12 月 22 日報導，東京電力計畫在柏崎刈羽原發周邊，與資訊通信企業、海外科技公司合作，發展「電源近接型資料中心」，主打 AI 訓練與大型運算需求。
這項布局，並非偶然。
日經引述產業推估指出，日本國內資料中心的用電量，2034 年將較 2025 年成長約 15 倍，達 440 億 kWh。
大型 AI 訓練與推論設施，具備三個高度集中的特性：
用電量極大：單一資料中心的耗電，可能是傳統資料中心的 10 倍。
需 24 小時穩定供電：不能因天候、尖峰負載而中斷。
對電力品質敏感：瞬間電壓波動就可能造成設備損耗。
其中，AI 專用資料中心的單棟耗電量，可達一般資料中心的 10 倍規模。
對電力公司而言，這是一種極具吸引力的「長期、穩定、高密度用電需求」。也讓日本目前的供電結構開始出現摩擦。
為什麼是柏崎刈羽，而不是東京？
柏崎刈羽原發具備幾個在日本、極為罕見的條件組合：
單一場址、超大型穩定電源
柏崎刈羽是全球最大核電廠之一，6、7 號機單機輸出超過 135 萬 kW。
不依賴太平洋側輸電動脈
日本多數火力電廠集中在太平洋沿岸，災害風險集中。
日本海側的柏崎刈羽，具備「供電韌性」（resilience）。
地方有誘因、中央有壓力
東京電力背負福島第一核電廠的廢爐與賠償成本，單靠一座核電機組重啟，年營收幅度僅約 1,000 億日圓，不足以支撐整體財務修復。
在這樣的條件下，把「穩定核電 × AI 用電需求 × 新事業收入」綁在一起，成為一條看得到現實利益的路徑。
那為什麼一定要「靠近發電廠」？
根據東京電力說法，
① 送電網是瓶頸，而不是電不夠
在首都圈，大型資料中心常面臨「電力需求集中，但送電網來不及擴建」的問題。
高壓輸電線路的建設，不只成本高，還牽涉冗長的地方協調與環評。
把資料中心設在發電廠旁邊（電源近接型資料中心），意味著：
不必大規模新建送電網
可縮短建設期
降低初期投資風險
② 核電是少數「全年穩定供電」的電源
AI 資料中心需要的是「全年 24 小時不間斷供電」。相較再生能源的波動性，核電、水力與大型火力在穩定性上仍具優勢。
不只 AI，還有製「氫」
東京電力的規劃並未止於資料中心。日經揭露，東京電力還同時規劃，利用柏崎刈羽原發的電力製氫，目標在 2030 年前後啟動供應。
1️⃣ 核電製氫
利用核能穩定電力進行水電解
生產「零碳排」氫
預計供應地區產業與交通用途
2️⃣ 地元基金與產業回饋
東京電力已宣布設立 約 1000 億日圓規模基金，作為地方協力與產業共建用途。
資料中心與氫能，被視為可能的實際投資去向。這也顯示，AI 資料中心並非「附屬計畫」，而是東京電力重建營收結構的重要支點。
東電已在山梨縣進行相關實證，並計畫把累積的經驗帶回新潟。
AI重寫的商業敘事：日本其實正在重新定義核電
這一連串布局，顯示核電在日本的角色，正在發生微妙轉換：
不再只是「發不發電」，而是「要把電用在哪裡」。
AI 資料中心、製「氫」，都是高度政策導向、長期投資型用電，也意味著核電重啟的論述，正從「供電不足」轉向「產業競爭力」。
柏崎刈羽原發的重啟，不只是一座電廠的問題。而是東京電力如何在核電、AI、脫碳之間，重新建立商業敘事。對地方而言，這同時是「產業機會」與「風險集中」。
核電是否因 AI 而被「再合理化」，仍有待社會檢驗。
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