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你的BCP是什麼?2022日經調查:近半數駐台大型外商已展開「台灣有事」應變計畫

  • 作家相片: 皓茹 湯
    皓茹 湯
  • 2022年11月2日
  • 讀畢需時 5 分鐘

原題:日經調查:近半數駐台大型外商已展開「台灣有事」應變策略

原文刊載 2022.11.2. INSIDE

BCP(Business Continuity Plan,持續營運計畫),原本是企業防災的基本功,如今已成為外商面對「台灣有事」的現實課題。

日本經濟新聞今( 2 日)報導,目前在台灣開拓事業的大型外商(美、日佔多數)企業,根據日經緊急調查的 50 間企業高階主管採訪結果,已有近半數的 23 間正在進行或已經完成「台灣有事」應變策略。包含設想中國入侵台灣等「有事」的前提,許多外商企業正加速擬定駐台人員的撤離計畫、持續營運計畫等。

日經新聞認為,上述動作顯示出 10 月 22 日中共 20 大閉幕後,外資已重新檢視「台灣風險」、並開始付諸行動。

持續營運計劃=BCP(Photo Credit:Adobe Stock)
持續營運計劃=BCP(Photo Credit:Adobe Stock)

日經引用以下受訪者表示:

  • 「這次的 20 大當中,中國(對於統一台灣)的強硬姿態又再度升高。我們打算加速有關應對『有事』的措施」。(日系半導體相關製造商高層)

  • 「我們已經製作好駐台人員、以及他們家庭所有人的預約清單,隨時都可以馬上回日本。共計 150 人份」(金融業高層)

從 8 月初美國眾議院議長裴洛西訪台至今已 3 個月,中國國家主席習近平在黨大會 20 大不但強調不承諾放棄對台動武,還升高強硬姿態。因此駐台企業對於「台灣有事」的危機感節節升高。日經在 10 月 19~28 日之間進行調查,直接向投資台灣最多的外商美、日等企業在台高層詢問應變計畫。業種包含:

  • 半導體・電子零件:14 間

  • 材料・化學:5 間

  • 能源・基礎設施:3 間

  • 金融: 4 間

  • 貿易公司: 5 間

  • 航空・物流:2 間

  • IT・服務:6 間

  • 不動產・都市開發:5 間

  • 零售業:6 間

調查中,進度最快的是包含日商金融業、與歐洲能源大廠等 4 間公司。除了撤離計畫完備以外,持續營運計畫(BCP)也「已經籌畫完畢」。有 19 間企業「籌畫中」,因此進展到應變計畫階段的公司佔 46%、共 23 間。而回應「研討中」的企業也有 21 間,佔整體的 42%。

  • 已經籌畫完畢:8%

  • 籌畫中:38%

  • 研討中:42%

  • 無法回應:12%

具體來說要做什麼?

具體來說,越來越多企業已著手準備疏散駐台人員、及其家庭。除了「已備好飛往成田的 1 年期機票(日商金融業)」的企業之外,有不少企業也在研討事先訂購・預約機票。一旦「有事」發生,很可能會因為空路封鎖,使得民航機也無法飛行。前述的金融業高層透露,「到空路都封鎖為止、就是一場跟時間的競賽。現在我們就都先預購好,能做的都全部先做」。

更有甚者。除了駐台人員外,還有企業已經開始研議要求台灣籍的人員疏散到海外。一間約有 300 名職員的材料大廠高層坦言,「目前針對所有的台灣籍社員,我們正在調查他們撤離的意願」。針對疏散地點,也有企業提到,「除了日本以外,包含泰國、新加玻、馬來西亞等也納入研議範圍」。

儘管如此,要撤離台灣一定會引發混亂。光是停留在台灣的日本人就超過 2 萬人。不久之前才剛有過撤離經驗的烏克蘭,也才不過 250 人的程度。日本最大的信用調查公司 TDB(Teikoku Databank)資訊統合部的飯島大介主任說,「在台灣,我們確實被迫面對要做前所未見的應對」。更不要說航空業界現在受到 Covid-19 疫情的影響,仍未恢復航班數量。相關人士指出,「日本與台灣目前的運輸能力僅僅只有疫情前的 1/6,如此一來要撤離國人會花到相當多天,一定需要採取對策」。

為了迴避混亂與風險,也有企業提到已經「趁著人事異動的時間點,逐漸減少在台的派駐人員了」(化學大廠)。

除了人員撤離,外資企業的另一大問題是持續營運。有不少企業提出類似意見,「我們在台灣有 1000 人以上的工作人員,我作為領導者如果離開台灣,就很難持續營運。最大的課題就是要如何把權限委讓給台灣人」。(零售業)

持續營運在「有事」的情境下,還有一個重點是通訊中斷。對外資企業本國、以及對客戶之間的聯絡手段,在烏克蘭危機當中所看到高需求的衛星電話,也可以在台使用。某半導體相關製造商的高層就提到「已經導入衛星電話了」。

其他方面,也有企業高層提到,「已經把在台灣伺服器儲存的數據全部轉移到日本伺服器了」(貿易公司);「有事狀態下,為了不讓技術外流,也不得不研議放在台灣的技術文件要怎麼銷毀處理」(半導體・電子零件)等。

日本在台灣設分行規模最大的 MIZUHO 銀行的台北支店長・村田温指出,「我們從現階段就和台灣主管充分討論,『有事』發生的時候,事前確保雙方對於日本派駐人員回國、以及回國後持續營運方法的共識,這是很重要的」。

國際人士關注台灣議題,2025年台北航太國防展齊聚一堂(Photo Credit:Lorry攝於 2025.9.18. TADTE展)
國際人士關注台灣議題,2025年台北航太國防展齊聚一堂(Photo Credit:Lorry攝於 2025.9.18. TADTE展)

如果無法啟動持續營運計畫,會怎麼樣?

日經認為,因「台灣有事」而造成企業無法持續營運時,影響將無可計量。

某半導體製造設備大廠的本地高層坦言,「台灣事業體的營收是日本國內事業的 2 倍,這將會大幅動蕩全公司的營運」。

更不用說,全球先進半導體生產有 9 成,都是由半導體大廠台積電(TSMC)在台灣生產。「要是台積電的工廠停頓,大部分駐台的企業都不可能持續營運。這絕對會對全世界造成莫大的影響」。(半導體業高層)

涉足支援企業危機管理的 International SOS Japan 安全總監黑木康正也指出,台灣有事的影響甚大。「若是中國入侵而引發的『台灣有事』,其背後就等於是『中國有事』。今後對企業而言,至關重要的更是製作大量駐中國人員的撤離計畫以及持續營運計畫」。該公司今年夏天以「事前部署台灣有事」的主題召開研討會,共有 800 名企業人士參加。黑木表示,「可以強烈感受到大家危機意識高漲」。 不只該公司,也有其他機構至今仍在日本舉辦相關研討活動,以加強準備。

熟知日本企業過去在海外應變狀況的 TDB(Teikoku Databank)飯島主任也指出課題所在,以近期俄羅斯入侵烏克蘭、而致使必須撤離國人時,「歐美企業在該國政府一發出撤離勸告的瞬間就馬上決定撤離・馬上執行。相對於此,日本企業的事前準備並不萬全,營運判斷也太慢,最後就是比起其他國家明顯撤得太慢」。

美商進駐台灣,遠在日本企業之上,但美國企業的危機感也已經相當高漲。8 月,在台灣的美商所共同籌組成的台灣美國商會(USCC,United States Chamber of Commerce)針對企業會員進行問卷調查,最後在 126 間回覆公司當中,有 46% 的企業認為中國軍事行動的活躍,將會在「(2023 年)對事業造成影響」,顯現出高度危機感。針對日經的採訪,美國商會表示,「美國企業對於(來自中國的壓力)而對台灣周邊的海空限制,以及商務上都抱有強烈的關注,今後也會深化支援持續營運的應對方式等」。

日經認為,現實就是台海緊張不斷升高。

對於中國的強硬姿態,美國國務卿布林肯(Antony Blinken)在 17 日也表示,「中國決心要在「更快的時間內」實現(統一台灣的)目標」,顯示出危機感。

台積電創辦人張忠謀則在中共 20 大會前,於上個月(10 月) 9 日播出的美國 CBS 電視台專訪當中被問及,若中國統一台灣、台積電是否會遭到「國有化」,直球回應「如果發生戰爭,台積電會被摧毀,我指的是一切都會被摧毀」。

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