2030 年，全球半導體產值可能突破 2 兆美元，而「全世界都在看台灣」。但 AI 帶來的不只有商機，還有搶電、搶人、搶資金的擠壓。吳田玉為何在此時喊話「全台灣都要了解半導體」？從政府 3,000 億元投資、能源承諾，到 AIT 獲頒合作領袖獎，一場開幕典禮透露出台灣站上半導體制高點後的新責任。

2025 年台灣半導體產業明顯回溫。隨著 AI 需求擴大與庫存回到正常水位，台積電全年營收突破 3.8 兆元創新高，聯電與世界先進也寫下歷史次高表現。從先進製程到成熟製程，多家晶圓代工廠同步走出低谷，顯示產業已進入分化成長、逐步擴張的新階段。

2026 年 CES 在美國拉斯維加斯揭幕後，科技業的關注焦點，很快從「消費性裝置」轉向 AI 的下一個落點。這樣的變化，不只體現在展場。CES 開幕前後，美國股市中 AI 相關族群出現分化：記憶體、半導體製造設備股持續走高，部分既有 AI 指標股卻出現修正，投資人開始重新檢視——哪些 AI 技術，真的能走出資料中心、形成實際需求。在這個轉折點上，NVIDIA 執行長黃仁勳的 CES 發言與產品布局，成為理解這場變化的關鍵線索。

2024 年，AI 熱潮開始全面推升晶片需求。SEMICON Taiwan 2024 集結逾 1,100 家企業，吳田玉當時提出一個關鍵轉折：過去 40 年硬體發展一直超前軟體，但 AI 出現後，「第一次硬體變成新的瓶頸」。當全球需求與壓力集中到台灣，缺人、缺錢、缺時間之外，地緣政治與跨國合作也開始成為半導體產業無法迴避的課題。